Креативность без границ (Майкл Роберто)

[kinkandra]

Креативность без границ. Как решать любые задачи и принимать правильные решения, изменив установки (Майкл Роберто)

Основные идеи:

• Руководители утверждают, что ценят креативность, хотя нередко имеют предвзятое мнение и создают среду, подавляющую оригинальные идеи.
• Лидеры должны отказаться от установок, мешающих проявлению креативности сотрудников.
• Первая – “линейная” – установка заключается в использовании четких пошаговых процессов, хотя для инноваций требуются исследования и тестирование.
• При второй установке – “на бенчмаркинг” – цели и стратегии диктуются поведением конкурентов, из-за чего компании упускают новые возможности для роста.
• Третья установка – “на предсказание” – опирается на прогнозы экспертов и не дает вовремя заметить инновационные стартапы, трансформирующие отрасль.
• Четвертая – “структурная – установка заставляет считать, что изменение структуры организации вызовет творческий подъем, хотя менять нужно рабочую культуру.
• Пятая установка – “на фокус” – выражается в интенсивной сосредоточенности, которая может негативно сказываться на креативности.
• Шестая установка – “на скептицизм” – предполагает, что критика полезна для борьбы с групповым мышлением, хотя избыток критики убивает творчество.
• Освоив методы опытных учителей, руководители смогут пробудить креативность сотрудников.

Для просмотра скрытого содержимого вам нужно войти или зарегистрироваться.