Децентрализованные Автономные Организации как эффективный способ кооперации | Первый творческий форум ЦРТП

Децентрализованные Автономные Организации как эффективный способ кооперации

Улучшайзер

Модератор
Регистрация
9 Окт 2016
Сообщения
440
Реакции
1851
Предисловие

Когда я познакомился с криптовалютой Bitcoin и понял все те перспективы, которые она несёт человечеству, я сразу в неё влюбился. Точнее, я влюбился в технологию блокчейн, на базе которой создана эта криптовалюта. Потому что в основе публичного блокчейна лежит идея децентрализации — перераспределения власти и полномочий от центра управления в пользу остальных участников, отказ от иерархии. У децентрализованной системы отсутствует единоличный владелец или управленец, она принадлежит каждому её участнику, и все их права и полномочия равны. Эта идея завораживает, от неё веет свободой и недоступными ранее возможностями. Ведь свобода от навязанных кем-то решений — это именно то, чего большинство людей всегда желало и к чему стремилось!

Одним из проявлений свободомыслия является отказ от работы в корпорациях, где приходится трудиться в строгих рамках корпоративных стандартов, должностных инструкций, рабочего графика и под постоянным прессингом руководства. Появился новый класс самозанятых людей — фрилансеров, индивидуальных предпринимателей и частных инвесторов. Всем этим инициативным людям, чтобы успешно конкурировать с компаниями, нужен новый формат удобной и взаимовыгодной кооперации. И он есть! Благодаря технологии блокчейн теперь возможно кооперироваться в формате ДАО.

Что такое ДАО

ДАО — цифровая организация, построенная на базе технологии блокчейн и действующая на основе правил, выполнение которых обеспечивается смарт-контрактами. ДАО — децентрализованная организация, и так же, как и Bitcoin, не имеет владельца или центрального органа управления. Кстати, Bitcoin тоже можно рассматривать как децентрализованную организацию. Есть группа людей, объединённых общей деятельностью и целью, — майнеров, которые поддерживают работоспособность системы, обладающей ценностью для пользователей, и получают за это вознаграждение. Но возможности использования ДАО гораздо шире.

Перспективы ДАО

В формате ДАО можно создавать коммерческие или некоммерческие организации, которые могут решать практически любую задачу. Например, фонд по спасению лесов Амазонки, инвестиционный фонд, разработка игр или софта, клининг-сервис или рекламное агентство. ДАО может выполнять все те же функции, что и традиционные виды организаций, такие как акционерные общества и товарищества, только проще, прозрачнее, надёжнее и эффективнее.

Четыре аргумента в пользу ДАО

Сотрудничество в формате ДАО проще, потому что больше нет необходимости обращаться к посредникам и посещать различные инстанции с целью зарегистрировать компанию, подготовить устав, трудовые договоры и т. д. Цифровую организацию можно открыть самостоятельно.

Сотрудничество в формате ДАО прозрачнее, потому что все ключевые события необратимо записываются в цепочки блоков, а взаимоотношения между членами компании, в том числе распределение дохода, урегулированы набором умных правил. Это значит, что участники ДАО не смогут обманывать и манипулировать другими участниками. Я уверен, что смарт-контракты в этом плане гораздо эффективнее, чем трудовые договоры и прочая корпоративная юриспруденция.

Сотрудничество в формате ДАО надёжнее, потому что ДАО — цифровая организация и зарегистрирована вне традиционных юрисдикций. Это значит, что никто и никогда не сможет закрыть, арестовать или приостановить деятельность ДАО.

Сотрудничество в формате ДАО эффективнее, потому что в ДАО отсутствует традиционная управленческая иерархия. В ДАО нет как такового топ-менеджмента, и принимать участие в управлении могут все участники без исключения. Я считаю, что лучшая форма управления для ДАО — это делегативная демократия. Это форма демократии, в которой участники могут принимать решения как сами, так и делегировать это право более компетентным коллегам. А это значит, что в такой организации решения будут приниматься самыми квалифицированными специалистами. И, с большей долей вероятности, они будут более взвешены, чем в организациях с традиционной формой управления.

Пришло время создать ДАО-платформу, на которой талантливые и инициативные люди смогут легко кооперироваться на взаимовыгодных и прозрачных условиях, чтобы реализовать самые невероятные идеи!

Эффективное принятие решений


Распределение ответственности за принятие решения с топ-менеджмента на всю команду поможет избежать многих ошибок. Подобные подходы успешно практикуются в набирающих популярность “бирюзовых” или, иначе говоря, холакратических организациях. Например: Valve или Zappos эффективно действуют и конкурируют с традиционными организациями без начальников и руководителей.

Реализация личностного потенциала

В организации с традиционной иерархией специалисты вынуждены действовать в строго определённых корпоративных рамках и стандартах. Такая система не всегда позволяет реализовать собственный потенциал, и часто у сотрудников накапливается неудовлетворённость своим положением. В ДАО любой человек может раскрыть себя на 100% и заниматься тем, что ему нравится и получается.

Отсутствие рамок, удалённое сотрудничество

Формат децентрализованных организаций предоставляет людям возможность инвестировать, получать дивиденды и зарабатывать средства на жизнь в комфортных для себя условиях в абсолютно прозрачной системе взаимоотношений. Зачем нужны жёсткие правила и стандарты, когда люди могут спокойно работать в удобном месте и удобное время?

Вознаграждение инициативы

Попытки проявления полезной инициативы в традиционных организациях часто натыкаются на бюрократию и непонимание руководства. Смарт-контракты могут обеспечить вознаграждение любой полезной инициативы.

Итог

Конечно, далеко не все компании и не все люди на сегодняшний день готовы переходить к сотрудничеству в формате ДАО. Однако можно с уверенностью сказать, что отдельные специалисты уже готовы, и рост рынка фрилансеров и появление “бирюзовых” организаций является тому подтверждением. ДАО позволит всем ответственным и инициативным людям эффективно организовывать свою деятельность, создавать команды и неограниченно кооперироваться!

Источник:
 

sigus irus

Креатор
Регистрация
28 Апр 2017
Сообщения
143
Реакции
670
DAO: Децентрализованная Автономная Организация и Ethereum

Идея DAO — это децентрализация, анонимность, проистекающее из этого отсутствие контроля со стороны государств, автоматическое подтверждение сделок, без адвокатов, судов, посредников или иных уважаемых людей — в общем, мечта криптоанархиста; опять же, не будем касаться вопроса самого доступа к сетям и проистекающей из этого вполне вероятной деанонимизации. Система взлетела, рынок ICO (initial coin offering — привлечение средств в криптовалюте под тот или иной проект) вырос как на дрожжах, выросли и смежные бизнесы.

Эфириум и ДАО

The DAO (ДАО — Децентрализованная Автономная Организация) — одна из первых программ (смарт-контрактов) для выполнения в сети Ethereum. The DAO являлась краудфандинговой платформой в рамках сети Ethereum (механизмом, предназначенным для сбора денег «с миру по нитке» ради выгодных инвестиций) и позиционировала себя как организацию, которая базируется на облачном коде, не является юридическим лицом и управляется коллективно всеми ее инвесторами. Группа разработчиков из Slock.it и основной команды Ethereum представила новую разработку, впервые в истории позволившую создавать организации, участники которых могут прямо и в реальном времени контролировать инвестированные средства, а правила управления формализуются и претворяются в жизнь с помощью автоматизированных программ.
The DAO была закрыта и сама управляла собой: ее программный код осуществлял свою деятельность автономно, а внутренние правила были неотъемлемой и неизменяемой частью Ethereum-блокчейна. Проблема в том, что The DAO оказалась с программными ошибками, в результате которых получилось так, что один из инвесторов сумел использовать механизм ДАО так, что изрядная часть денег иных инвесторов откочевала к нему. Все бы ничего — «воровство как воровство», но все эти транзакции были абсолютно законны с точки зрения смарт-контракта The DAO и блокчейна системы Ethereum. По сути, возникла этакая правовая коллизия: с одной стороны, вроде как украли, с другой — все совершенно прозрачно и по закону, под которым все подписались и ради которого вся история и затевалась.
Решение возникшей коллизии было вполне традиционным. Разработчики Ethereum подумали и в итоге были вынуждены по факту отказаться от заложенных ими же самими принципов, проявив тем самым совершенно банальный правовой нигилизм. Говоря технически, был осуществлен хард-форк системы — блокчейн (полный лог транзакций, тот самый распределенный реестр) был сдублирован, при этом из него были вычищены «нехорошие» транзакции. Новый блокчейн (поддержанный подавляющим большинством пользователей системы Ethereum) стал новой основой системы, старый же не был уничтожен, на его основе была создана система Ethereum Classic, очевидно, со своей внутренней валютой.

Не только для криптовалют

Если всякая традиционная компания опирается на сеть легальных, финансовых и политических инструментов, предоставляемых государственными институтами, то ДАО использует автономную и горизонтальную цифровую структуру, воплощая в жизнь классические идеи кибер-анархизма. Однако это идеологическое соответствие не мешает использованию ДАО в рамках классических коммерческих структур, например, для частичной автоматизации или оптимизации операционных процессов, будь то бухгалтерское производство или правовое сопровождение деятельности компании.

По сравнению с традиционными компаниями, ДАО обеспечивают своим участникам больший контроль над собственными вложениями и общим курсом компании. Но так как сама инфраструктура ДАО базируется на новейших экспериментальных технологиях, децентрализованные организации более уязвимы для хакерских атак и программных ошибок.

Перспективы DAO

В будущем структура ДАО может быть использована в рамках интернета вещей, где каждое электронное устройство будет полноправным и автономным участником глобальной экономики. Благодаря технологии умных контрактов и блокчейн-систем человечество сможет практически полностью автоматизировать свой быт. Умные дома, дроны-разносчики пиццы и роботизированные сотрудники — всё это может стать возможным благодаря программной инфраструктуре ДАО.

Источник:
 

satoriel

Креатор
Регистрация
19 Июн 2017
Сообщения
116
Реакции
528
Что такое децентрализованные автономные организации и зачем они нужны

ДАО (Децентрализованная Автономная Организация) — это новая парадигма экономического сотрудничества. Как следует из названия, ДАО принципиально отличается от обычной компании децентрализованной структурой и автономностью.

Децентрализованность означает горизонтальное строение компании. У ДАО нет единоличного владельца или совета директоров, каждый участник организации — полноправный совладелец и обладает равными полномочиями и неограниченным доступом к информации.

Инструментом, позволяющим обеспечить подобную структуру, является блокчейн. Блокчейн в данном случае является электронным реестром компании, который поддерживается и удостоверяется всеми участниками сети.

Автономность обеспечивается независимостью от традиционных финансовых и политических институтов, и важную роль в этом играет замена обычных денег криптовалютой. При этом криптовалюта, как и любая блокчейн-система, сама по себе может быть классифицирована как ДАО, так как имеет децентрализованную структуру, а большинство процессов в ней автономны.

Более того, система ДАО делает ненужной корпоративную юриспруденцию, так как все взаимодействия внутри и между ДАО осуществляются с помощью умных контрактов — программной инфраструктуры, которая задает приемлемые для абсолютного большинства участников правила игры и обеспечивает простоту в заключении контрактов, проведении транзакций и т. д. В завершенной форме ДАО не только абсолютно автономна, но и максимально или полностью автоматизирована.

The DAO — Титаник децентрализованных организаций

Не следует путать с общим термином ДАО печально известный проект The DAO. Этот проект являлся децентрализованным венчурным фондом, который был запущен в мае 2016 года и собрал в ходе краудсейла $160 млн.

Участники краудсейла стали обладателями выпущенных на блокчейне Ethereum токенов DAO, которые подобно акциям позволяли осуществлять контроль над компанией. Цель The DAO заключалась в объединении большого количества людей в единый экономический организм, который мог бы распоряжаться средствами вкладчиков согласно воле большинства.

К сожалению, уже в июне стало очевидно, что разработчики поспешили с запуском проекта. Критическая недоработка в коде позволила анонимному злоумышленнику украсть почти треть всего капитала компании. Попытки исправить ситуацию привели к еще большим проблемам, чем сам взлом. Чтобы вернуть деньги вкладчиков, разработчики Ethereum осуществили хардфорк, отменяющий серию транзакций, приведших к выводу денег злоумышленником. Большинство участников ДАО согласились с необходимостью этого шага.

Как известно, хардфорк — это изменение правил, по которым работает блокчейн, и оно фактически приводит к запуску параллельной цепочки блоков. В такие моменты важно единодушное решение всего комьюнити перейти на новые правила, в противном случае блокчейн просто делится на две параллельно существующих цепочки.

Ethereum постигла именно такая судьба. Многие пользователи не приняли новые правила и объявили о переименовании старого блокчейна в Ethereum Classic. Энтузиасты Ethereum Classic отстаивают идеологическую позицию, исходя из которой криптовалюта должна быть защищена от любого внешнего вмешательства, а каждая транзакция должна быть необратимой, даже если это означает потерю денег в результате взлома. К тому же, приверженцы старого блокчейна были обеспокоены огромным влиянием, которое разработчики Ethereum оказывают на остальных членов комьюнити, что подорвало его горизонтальную структуру.

В результате форка блокчейна Ethereum платформе был нанесен мощный финансовый и репутационный удар. Вкладчики получили свои деньги назад, но сама валюта значительно обесценилась, а комьюнити было раздроблено и деморализовано.

Сегодня комьюнити The DAO все еще живо и использует площадку DAOhub для возврата денег оставшимся недовольным вкладчикам и поисков путей возрождения проекта.

Работа над ошибками и перспективы ДАО

На сегодняшний день ДАО, как новый тип экономической организации, жизнеспособна и эффективна в теории, но требует от разработчиков особой тщательности в сфере безопасности от внешних атак и случайных ошибок в коде.

Разработчики продолжают учиться на своих ошибках, и технология становится все более совершенной. Специалисты из Wings считают, что обеспечить безопасность децентрализованных систем можно посредством формальных проверок каждого умного контракта и с помощью RSK Федерации, которая будет состоять из влиятельных компаний в биткоин-индустрии, являющихся хранителями сделок. Это позволит удостовериться в том, что контракт будет работать правильно. А команда Dash, например, увеличила эффективность автономных проектов, предложив членам ДАО возможность выбирать для каждого проекта команду менеджеров. С привлечением все больших средств и умов к решению этой проблемы, можно ожидать интенсивное развитие децентрализованных организаций в ближайшее время.

Источник:
 

Suares

Креатор
Регистрация
13 Мар 2017
Сообщения
119
Реакции
489
Децентрализованная автономная организация. Выступление Дмитрия Коржика

Что такое децентрализованная автономная организация? Что в технологии блокчейна есть такого, что позволяет размышлять о возможности появления новых типов организации? Как реально должна быть устроена децентрализованная автономная организация?
 

amberlen

Креатор
Регистрация
21 Янв 2017
Сообщения
138
Реакции
587
ДАО: многообразие форм, примеры из жизни и умные контракты

Децентрализованные автономные организации (ДАО) бесспорно являются технологией будущего, но многие пользователи сети знают, что уже сегодня они входят в нашу повседневную жизнь.

ДАО — мечта или реальность?

В качестве примера давно и успешно действующей ДАО можно привести децентрализованную облачную сеть хранения данных Storj. Этот сервис возник на волне интереса к блокчейну и растущего недоверия к централизованным серверным системам хранения данных.

Недоверие пользователей связано в первую очередь с тем, что в последние годы участились случаи утечек информации с облачных серверов, включая нашумевший the Fappening. Поэтому обитатели интернет-пространства начали задумываться о переходе к распределенным сетям хранения данных.

Упоминавшийся ранее Storj дробит файлы на части, шифрует их и распределяет по пиринговой сети, что обеспечивает намного больший уровень безопасности.

Как и всякая ДАО, Storj — это автономная экономическая система, работающая на базе внутренней валюты Storjcoin X (SJCX). Пользователи сдают свободное место на своих жестких дисках в аренду, за что и получают Storjcoins. Тратятся монеты на повышение пропускной способности и покупку дополнительного места в хранилище. Кроме того, лишние SJCX можно обменивать и на криптовалютных биржах.

Steemit — еще один успешный проект, работающий в парадигме ДАО. На первый взгляд, Steemit — это социальная медиа-платформа формата Reddit. Но, в отличие от Reddit, проект создан на базе технологии блокчейн и имеет собственную криптовалюту.

Пользователи зарабатывают Steem-доллары публикацией статей и изображений, причем величину вознаграждения определяет реакция комьюнити (лайки, рекомендации и т.д.) на тот или иной материал. Таким образом, это абсолютно лишенная цензуры платформа, где единственным модератором выступает все комьюнити проекта. В октябре 2016 года появился и русскоязычный форк платформы — Голос.

Таким образом, главная польза ДАО заключается в эффективном горизонтальном структурировании и автономизации экосистем любых социальных и финансовых проектов.

А с приближением эры интернета вещей, таким проектом может стать повседневная жизнь человечества.

ДАО, не-ДАО и недо-ДАО

Нужно отметить, что не все децентрализованные системы являются ДАО. Наилучшей иллюстрацией распространенного заблуждения может послужить служба Torrent, которая является децентрализованным алгоритмом, но определенно не может считаться ДАО.

Главное отличие настоящих ДАО от децентрализованных алгоритмов состоит в том, что любая ДАО использует умные контракты и обладает неким внутренним капиталом, который используется для поощрения пользователей, поддерживающих и развивающих проект.

У Torrent-сервисов нет подобного внутреннего капитала. Сам торрент-протокол никак не поощряет хранение контента и предоставление к нему доступа другим пользователям и полагается только на добрую волю членов комьюнити или на их принципиальную ненависть к законам об авторском праве. Поэтому эта P2P система довольно ненадежна, и контент зачастую теряется и исчезает.

Криптовалюты обладают вышеупомянутыми свойствами и считаются первыми настоящими ДАО в современном понимании этого термина. Например, Permacoin является одним из примеров решения идеи торрент-протоколов в формате ДАО. Эта блокчейн-система поощряет пользователей хранить и распространять информацию внутри сети, оплачивая усилия комьюнити внутренней криптовалютой, которую можно обменивать на онлайн-биржах. Идеологическим последователем Permacoin можно назвать Storj, о котором мы упоминали в первой части статьи.

Таким образом, следует различать децентрализованные алгоритмы (BitTorrent, DC++, Tor) и ДАО. Первые позволяют пользователям создавать децентрализованные структуры, но не выстраивают внутреннюю экономику.

Среди ДАО также существует условное разделение. Считается, что полная автономность предполагает наличие у самой структуры организации определенного «интеллекта», который позволит ей самостоятельно справляться с различными возникающими в ходе ее деятельности задачами. Например, нанимать сотрудников для работы, которая не может быть автоматизирована. Поскольку биткоин, например, не нанимает сотрудников, если не считать майнеров, и работает по очень простым правилам, его считают простейшей формой ДАО.

Такие ДАО, как вышеупомянутый Steemit можно назвать более совершенными, так как они имеют саморегулирующуюся экономическую модель и производят продукт/оказывают услуги.

Некоторые обозреватели выделяют такую разновидность ДАО, как ДАК — децентрализованная автономная корпорация. ДАК отличается от обычных ДАО тем, что приносит своим участникам дивиденды.

Классическая ДАО позволяет своим членам зарабатывать деньги, участвуя в ее деятельности и инвестируя в нее свое время и ресурсы. ДАК же генерирует постоянный доход, который зависит от успешности ее деятельности и распределяется среди пайщиков. В качестве примера можно привести The DAO.

Умные контракты

Если автономная децентрализованная экономическая экосистема, в которой внутренний капитал распределяется между пользователями по определенным правилам, — это философия ДАО, то умные контракты — это инструмент, претворяющий ее в жизнь.

О философии ДАО мы говорили в прошлой статье, здесь мы отдельно остановимся на умных контрактах.

Умный контракт — это просто программа, выполняющая заданные действия после достижения определенных условий. Важное отличие от обычных контрактов заключается в том, что умные контракты сами себя исполняют, позволяя полностью автоматизировать процессы внутри систем, где они используются. Умный контракт автоматизирует финансовые операции, может выступать эскроу-агентом, работать со страхованием. На сегодняшний день умные контракты чаще всего используются в криптовалютных переводах.

Подобный контракт исключает человеческий фактор, и на его надежность может повлиять только несовершенность кода.

Рассмотрим умные контракты на примере Slock.it. Этот проект поставил своей целью децентрализацию рынка съема и сдачи жилья и может считаться пионером, выведшим ДАО из виртуального мира в материальный. Сервис Slock.it позволяет оборудовать электронный замок устройством для приема и выдачи средств и программным обеспечением, подключающим его к децентрализованной сети.

С помощью умных контрактов замок принимает депозит и взамен предоставляет услуги — открывает доступ к жилью. Такой умный замок сам является субъектом экономической деятельности, автоматизируя процесс аренды.

Эта технология позволяет исключить посредника, а значит и дополнительные расходы. Также она освобождает время владельца недвижимости, которому больше не нужно лично присутствовать при оплате и заселении съемщика.

Еще один проект «Дрон Сотрудник», разрабатываемый в рамках Aira DAO, недавно провел испытания дронов, работающих через умные контракты. По замыслу разработчиков, пользователь сможет напрямую заключать умные контракты с дроном, который будет самостоятельно рассчитывать стоимость услуги, принимать денежный перевод, прокладывать путь и выполнять поставленную задачу. В будущем такие дроны смогут выполнять целый ряд простых и сложных функций, от аэросъемки до доставки товаров на дом.

Оба проекта являются функциональными примерами зарождающегося интернета вещей с использованием ДАО.

Источник:
 

modus omadus

Креатор
Регистрация
20 Июн 2022
Сообщения
24
Реакции
66
Децентрализованное многообразие: для чего люди создают ДАО

ДАО — это децентрализованная автономная организация, которая управляется с помощью смарт-контрактов. Последние отвечают за функции голосования, финансового менеджмента и организации рабочих потоков.

Интерес к подобным структурам со стороны криптовалютного сообщества растет. Новые ДАО появляются практически каждый день. Чтобы присоединиться к ним, люди бросают хорошо оплачиваемые работы, а инвесторы вкладывают в сектор миллионы долларов.

ForkLog разобрался, кто придумал концепцию ДАО, какие виды децентрализованных организаций бывают, и для чего люди объединяются в распределенные сообщества.
  • Концепцию ДАО придумал основатель EOS Дэн Лаример. Виталик Бутерин развил эту мысль и выразил идею в оригинальной white paper Ethereum.
  • Первой децентрализованной автономной организацией является краудфандинговая платформа The DAO, чья история закончилась крахом и потерей свыше $50 млн.
  • Все ДАО по сфере их интересов условно можно разделить на восемь групп — от управления DeFi-протоколами до инвестиций и коллекционирования NFT.
Истоки децентрализованного управления

Концепция ДАО возникла около девяти лет назад, когда основатель блокчейн-платформы EOS Дэн Лаример ввел термин «децентрализованная автономная корпорация». Он описал ее как структуру, устав которой «определяется исходным кодом».

Виталик Бутерин развил эту мысль, предположив, что кодовая база может определять операционную деятельность организации, ее миссию и пути достижения последней.

В оригинальной white paper Ethereum он написал:
«Общая концепция заключается в том, что виртуальная организация имеет определенный набор участников или акционеров, которые, возможно, получив большинство в 67% [голосов], имеют право расходовать ее средства и менять код. […] Методы распределения средств ДАО могут варьироваться от вознаграждения и зарплат до более экзотических механизмов вроде использования внутренней валюты для поощрения работы. По сути, это повторяет юридические атрибуты традиционной компании или НКО, но с использованием технологии блокчейн».
Спустя годы появилась первая ДАО — The DAO. Она являлась децентрализованным аналогом краудфандинговой платформы, автономным венчурным фондом, который управлялся коллективно всеми инвесторами. За разработкой проекта стоял немецкий стартап Slock.it.

The DAO предопределила ключевые особенности современных ДАО. Она обладала четырьмя важными характеристиками:
  • беспристрастность в отборе участников. Присоединиться к управлению общими средствами фонда мог любой желающий. Единственное условие — владение токеном DAO;
  • гибкая структура. Система голосований позволяла поддерживать предложения любого характера — от целевых инвестиций и благотворительности до создания полезных для организации продуктов;
  • возможность извлечения прибыли. Организация могла получать прибыль от своих инициатив. Ее направляли на развитие проекта или же просто конвертировали в DAO и распределяли между участниками;
  • справедливая модель управления. Держатели DAO имели право голоса в ходе принятия важных решений, связанных с управлением организацией или внутренними проектами.
The DAO привлекла 11,5 млн ETH (~$150 млн по курсу на тот момент), что составляло примерно 14% совокупного предложения Ethereum. Ее история закончилась крахом — из-за ошибки в коде проект лишился более $50 млн. Однако именно эта ДАО заложила основу для дальнейшего развития концепции.

Красота в многообразии

Общий объем средств под управлением 1076 децентрализованных организаций, отслеживаемых DeepDAO, составляет $10 млрд, а совокупное число их участников превышает 1,7 млн.

Сторонники модели ДАО считают, что самоорганизованные сообщества могут обеспечить новый уровень социальной координации без необходимости централизованного руководства.

Люди группируются в ДАО, чтобы совместно создавать, распределять и получать ресурсы в рамках общей миссии. Последняя может быть обусловлена широким спектром целей: от более эффективного управления DeFi-протоколом до коллекционирования NFT.

Условно все децентрализованные организации делятся на две большие категории: технически ориентированные и общественно ориентированные.

Первые сосредоточены на построении цифровой инфраструктуры, управлении протоколами и развитии отраслевых сервисов. Они склонны использовать блокчейн для координации действий участников.

Главной целью вторых является объединение людей и поиск новых способов взаимодействия между ними. Управление такими организациями может осуществляться и вне децентрализованной сети.

По зонам интересов ДАО можно разделить на восемь групп:
  • инфраструктурные;
  • протокольные;
  • сервисные;
  • социальные;
  • инвестиционные;
  • грантовые;
  • сообщества коллекционеров;
  • медиа.
Инфраструктурные ДАО

Эти организации позволяют людям создавать свои собственные ДАО. Они предлагают шаблоны, фреймворки, готовые смарт-контракты и API, которые упрощают операционный процесс в блокчейне.

Говоря другими словами, благодаря таким проектам организовать децентрализованное сообщество могут даже пользователи с ограниченными техническими навыками.

На рынке присутствует свыше 20 инфраструктурных ДАО, предлагающих различные решения для организации сообществ в разных сетях. Среди ярких представителей сегмента:
  • Aragon — проект с открытым исходным кодом, предлагающий линейку решений для создания и управления ДАО на базе Ethereum, Polygon, Metis Andromeda или Harmony;
  • Colony — блокчейн-платформа, работающая исключительно в сети Ethereum. Предлагаемый проектом набор смарт-контрактов заточен под совместную работу групп людей — он обеспечивает соблюдение определенных правил, не предусматривая иерархическую структуру;
  • DAOhaus — своеобразный обозреватель для децентрализованных организаций, позволяющий присоединяться к существующим сообществам и создавать собственные на базе фреймворка Moloch. Проект работает в различных сетях — от Polygon до Ethereum и соответствующих L2-решений.
Протокольные ДАО

Основная задача протокольных ДАО — передать управление проектом в руки сообщества. Организации выпускают цифровые токены, держатели которых могут предлагать, голосовать и вносить изменения в механику работы протокола.

Подобные структуры обычно вводят различные модели майнинга ликвидности и доходного фермерства, чтобы привлечь новых пользователей и повысить децентрализацию.

К протокольным ДАО в том числе относятся:
  • Uniswap — крупнейшая децентрализованная биржа на базе механизма автоматизированного маркетмейкера. Вектор развития проекта задают держатели токена управления UNI.
  • MakerDAO — DeFi-платформа на базе блокчейна Ethereum, позволяющая выпускать стейблкоин DAI под залог цифровых активов. Токеном управления здесь является MKR, который также участвует в механизме обеспечения устойчивости DAI.
  • Compound — децентрализованный лендинговый протокол, в котором процентные ставки формируются алгоритмически на основе спроса и предложения. Также базируется в сети Ethereum.
Сервисные ДАО

Как уже было сказано выше, децентрализованные организации управляют активами совокупной стоимостью $10 млрд и представляют значимый сектор криптовалютной индустрии. Сервисные ДАО — B2B-сегмент рынка. Они предоставляют другим распределенным сообществам услуги в рамках своих компетенций.

В некоторых юрисдикциях ДАО могут получить статус юридического лица, в других — им необходима аффилированная классическая структура для взаимодействия с традиционными компаниями и партнерами. Это создает спрос на услуги специалистов в области права.

В большинстве случаев ДАО принимают предложения, в соответствие с которыми эти вопросы решают юрисконсульты. Однако в некоторых случаях правовой аспект могут обеспечивать смарт-контракты.

Распределенные организации вроде LexDAO предлагают инструменты, которые ДАО могут использовать вместо дорогостоящих и зачастую недоступных юридических услуг.

Помимо этого существует развивающийся сегмент «децентрализованных судов». Если между двумя ДАО возник спор, они могут обратиться к платформе вроде Kleros, которая является своего рода арбитражным сервисом. Подобным образом могут решаться и конфликты внутри организации.

Существует еще множество разновидностей сервисных ДАО: от услуг аутсорса (VectorDAO) до делегирования управления проектом (Governor DAO).

Социальные ДАО

Социальные ДАО можно считать продуктом эволюции форумов и групповых чатов. В первую очередь такие сообщества ориентированы на социальное взаимодействие людей, а потому могут быть созданы вокруг их общего хобби.

Например, проект Bright Moments — это галерея NFT-искусства, организованная как ДАО. Чтобы присоединиться к сообществу, пользователю необходимо приобрести невзаимозаменяемый токен из коллекции Crypto Citizens.

FiatLuxDAO — сообщество выпускников Калифорнийского университета в Беркли. ДАО сосредоточена на финансировании научных и технологических инноваций.

KrausHaus — объединение фанатов баскетбола, которые решили создать ДАО для сбора средств, покупки и управления командой лиги НБА.

Инвестиционные ДАО

Первым представителем этой группы была вышеупомянутая The DAO. Подобные организации сосредоточены на получении прибыли — их участники объединяют капитал, знания и опыт для формирования инвестиционного портфеля в соответствии с общими целями.

Такие ДАО могут финансировать децентрализованные проекты на ранних стадиях развития или вкладывать средства в цифровые токены.

CSP DAO ориентирована на команды разработчиков, которые используют технологию блокчейн. Управление структурой осуществляется через токены NEBO, которые также отвечают за распределение инвестиционных долей.

theLAO является духовной наследницей The DAO. Это венчурный фонд ориентированный на экосистему Ethereum. В портфеле запущенной в апреле 2020 года организации более 30 проектов.

Все участники сообщества подписывают операционное соглашение. Взаимодействие с традиционными институтами обеспечивает компания OpenLaw — она отвечает за подготовку налоговой отчетности и выполняет различные административные функции. Как и традиционные фонды, theLAO взимает комиссию за управление.

Некоторые инвестиционные ДАО ориентированы на конкретный сегмент индустрии. Например, стратегии Flamingo ограничены сектором невзаимозаменяемых токенов, включая фрагментированные NFT.

Грантовые ДАО

Как и в предыдущем случае, участники подобных организаций объединяют капитал для достижения общих целей, но не ставят перед собой задачу максимизировать прибыль.

В большинстве случае это «распределенные» грантовые программы, ориентированные на поддержание экосистемы того или иного протокола:
  • Audius Grants обеспечивает финансирование проектов и инициатив экосистемы Audis;
  • MolochDAO — сообщество, участники которого финансируют разработку EIP.
Однако есть и другие примеры — грантополучателями Mint Fund выступают цифровые художники, заинтересованные в создании NFT. ДАО субсидирует затраты на выпуск токенов (комиссия за газ), а также оказывает консультационную и другую поддержку.

К этой же группе можно отнести благотворительные организации вроде Ukraine DAO.

ДАО коллекционеров

Бурное развитие сегмента NFT и рост стоимости цифровых произведений искусства вызвал появление децентрализованных организаций, целью которых является коллекционирование невзаимозаменяемых токенов. Участники таких ДАО обычно владеют долей в казне сообщества.

Некоторые ДАО ориентированы на конкретные коллекции. Например, APE DAO поддерживает экосистему Bored Ape Yacht Club. Другие выбирают предметы коллекционирования, руководствуясь иными принципами — herstoryDAO приобретает цифровые работы чернокожих женщин.

Также существуют организации, которые покупают NFT с целью их шардинга и последующего фракционного владения. Примером таких структур является PartyDAO.

Особняком стоят ДАО, которые создаются для приобретения физических предметов или финансирования каких-либо общественных инициатив. Так, в феврале 2022 года AssangeDAO собрала более $32 млн для содействия освобождению из тюрьмы основателя WikiLeaks Джулиана Ассанжа.

Медиа-ДАО

Целью децентрализованных организаций из этой группы является распространение новостей и другой информации.

Некоторые медиа-ДАО напоминают управляемые сообществом традиционные СМИ. Например, держатели токенов BANK организации Bankless имеют право выносить на голосование различные предложения и инициативы, а также быть авторами контента при условии подтверждения соответствующих навыков.

Организации вроде Mirror представляют собой принадлежащие сообществу блогерские платформы. Они позволяют авторам публиковать материалы и монетизировать контент.

Еще один представитель группы — Global Coin Research — является гибридным сообществом авторов и инвесторов, ориентированных на индустрию Web 3.0. Держатели токенов управления GCR получают доступ к платформе совместных инвестиций и уникальному аналитическому контенту. Создатели последнего зарабатывают токены за написание материалов.

***

Ландшафт ДАО меняется и развивается, поэтому в будущем мы увидим еще больше вариантов децентрализованной координации людей. Общественно ориентированные структуры в этом плане более динамичны, поскольку делают ставку на социальное взаимодействие пользователей.

В технически ориентированных ДАО часто на кону стоят огромные суммы денег, поэтому эти организации крайне «неповоротливы» — ответственность за капитал требует ончейн-управления с обязательной системой внесения и ратификации предложений.

Децентрализованная структура предлагает иную модель управления и развития, которая, при определенных условиях, может быть гораздо эффективнее традиционных механизмов. Вместе с тем из-за юридических и иных проблем создание ДАО не всегда оправданно — порой классическая структура управления является более жизнеспособной.

 
Сверху Снизу